为进一步夯实企业人才管理及储备，提升青年人才、后备干部管理综合能力，更好的搭建人才成长平台，9月15日-16日，川铁集团泸州片区公司共同开展了管理综合技能提升培训班，来自4家单位的53名后备干部、管理骨干参加培训。公司党委书记、董事长张庆，副总经理刘登海（主持经营层工作），纪委书记张世籍，叙大公司副总经理（主持工作）、总工程师彭良田，泸州物流公司财务总监陈睿出席开班仪式。

　　  开班仪式上，彭良田以“四个尊重”强调了培训纪律。张庆作开班讲话，并对参培学员提出了三点希望和要求：一是要深化思想认识，增强学习自觉。学习如逆水行舟，不进则退。新时代大环境的变化，能力不足风险越发明显，学习就是提高政治素质和履职能力的迫切需要。二是要掌握学习方法，提高学习本领。联系公司发展和自身工作实际，在分析中比较中学习，思考并总结，从而学以自用。三是要坚持学以致用，实干推动发展。避免“纸上谈兵”，要坚守底线，立足实际，在攻克困难中求实干。

　　  这次培训特邀清华、北大总裁班特约讲师王竟冬为学员授课。在2天的培训中，王竟冬讲师通过鲜明的案例，将复杂的理论分解为简单实用的技巧和通用的规律，让学员们认知自己在工作中的不足，找到改进的方法。通过解释定义、开展头脑风暴、方法技能实训和批评修正的方法，从认识管理、管理角色修炼和定位、跨部门的协作、执行中的时间管理、沟通与冲突管理等方面对学员在实际工作中管理技能进行提升训练。

　　  此次培训时间虽短，但参培人员均表示收获丰富，学到了新的知识及技巧，这也是4家公司难得的学习交流和提高干部综合管理技能的机会，有助于改进及创新工作方式，更好的推进了各公司稳步向前发展。(党群部  李双)